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为什么男人需要女人
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上周，纽约时报发表了宾洲大学幄顿商学院格兰特教授的研究论文： “为什么男人需要女人”。论文见解独到，说服力强。 特编译出来与这里的网友共赏：
为什么男人需要女人 http://nyti.ms/18uIif1
By ADAM GRANT
Wharton School of Business
The University of Pennsylvania
是什么让一些男人吝啬而另一些男人慷慨？例如，到底为什么比尔·盖茨可以捐出超过280亿美元的慈善捐赠，而同时代其他的亿万富翁却相对吝啬？
一个令人惊讶的答案就是：是家庭中的女性成员 - 甚至是女性婴儿 - 就可以轻易使男人变的比以前慷慨。
研究人员迈克·达尔，克里斯蒂·单杉，和大卫·加迪检查研究了上万家公司中的男性老板，追踪他们是怎样为手下员工发工资的。
他们看到，当男性老板有了第一个小孩后，他们会减少雇员的工资 － 平均每个员工会每年减少１００圆。这对男性老板太正常了：因为他的公司需要花更多的资源用于家庭。
但是达尔教授的研究小组仔细研究薪酬数据后发现，如果老板的孩子是男孩，他们就会减少雇员的工资。 但如果老板的孩子是女孩，他们就不会减少雇员的工资。
女儿明显会使得父亲轻柔并充满关爱之心。 当父亲抚摸女儿的头发并带她去舞蹈班时，父亲们会变得温和，同情，和更多的轻柔导向。
甚至有研究显示，在美国，有女儿的立法者赞成更宽松的政策，英国也是这样。 约克大学研究人员安德鲁•奥斯认为。对于男性老板来说，正是他的女儿使他变的比以前慷慨， 从而使他们不去减少雇员的工资。
是不是女儿在婴儿期更能让父亲更慷慨？答案是成立的。 阿姆斯特丹大学的心理学家保罗·兰格等做了以下实验： 一个游戏有600余人参加，被告知每位有一个没见过面以后也不会见面的同伴与他分享资源。他们可以作出以下选择
（A）你得到25美元，你的同伴得到10美元。
（B）你得到20美元，你的同伴得到30美元。
第一个选项是自私的，你得到自己的大部分资源而同伴很少。第二个选项是慷慨的，因为它涉及到牺牲自己的5美元，却增加了同伴的一个更大的金额20美元。
教授发现，家里兄弟姐妹多的， 更倾向选择慷慨的选择（Ｂ）。显然，兄弟姐妹多的更倾向于共有。 这似乎会使人更倾向于给予－或则更慷慨。
研究再次证明了性别的重要。有姐妹的人选择慷慨的选择（Ｂ）要比只有兄弟的人做此选择高40％以上。兰格教授的研究小组指出， 有更多姐妹的父亲，他会花费更多的时间去培养自己的孩子。与姐妹长大后，男人更会变得慷慨。
社会科学家相信，女性的善解人意，培育关怀等行为是从他们的兄弟那来的。美国西北大学心理学家爱丽丝·英研究表明，女性更倾向于帮助别人， 并可能使男孩感到冲动 - 认为自己生来应该保护自己的姐妹。事实上，英教授写道，男人有可能帮助女姓而不是帮助别的男性。
比尔·盖茨的慈善事业证明了女姓在这一过程中的重要性。二十年前，他已经快成为世界上最富有的人了。当有人建议他设置一个慈善基金会时，他拒绝了。他计划再等２５年才开始捐他的钱。可第二年，他就改变了主意。三年后，盖茨先生就成为“财富”杂志上美国最慷慨的慈善家。在期间，他迎来了他的第一个孩子：一个女儿。
盖茨先生中的两个女性家庭成员 - 他的母亲玛丽和他的妻子梅林达 - 是他的慈善事业的推手。玛丽“从来没有停止督促我去为他人做更多，”盖茨先生在哈佛大学毕业典礼上说。在1993年他和梅琳达结婚婚礼上，玛丽大声读她写给Melinda的关于婚姻祝辞。盖茨说，“祝辞让他想起伏尔泰（蜘蛛侠）的口头禅：力量越大责任也越大。更成功的人所赋予的期待也更多。”
梅琳达在他们的基金会慈善事业中发挥了举足轻重的作用。有一本书写一位把房屋卖掉，把其中的一半用于慈善事业的一家人。梅琳达开始传播这个故事。当比尔·盖茨和巴菲特举行晚宴的富豪晚餐中讨论慈善事业时，梅琳达总是确认他们的妻子也被邀请了。“即使是他挣钱，但她却是个真正的看家人，”她说。 “她要参加慈善计划，不仅对她有影响，也会影响他们的孩子。”
２００７年，在旧金山一个论坛上，心理学家罗伊·鲍迈斯教授特问道，“男人到底有神马用？”鲍迈斯特教授认为，男人有许多许多属性，“男人比女人更容易走极端。”“男人会是像狮子一样具有侵略和自私性，但同时，男人还提供对别人极大的帮助和慷慨。”
在这一点上，圣地亚哥加州大学经济学家詹姆斯·安德烈研究表明，尽管许多女性喜欢均匀分配，但男性更可能是完全自私的或完全无私的。 通过与女性的接触，男子更倾向走向更大的无私。
想想看，学校应该怎么做？男女学生应该编在同一组进行课题活动。男孩会从女孩那里学到关心帮助他人的品值。他们长大后，如果发财，他们将更可能像盖茨先生那样而不是一个守财奴。
在工作中，我们迫切需要更多的妇女担任领导职务。我们已经知道，相当多的公司有更多的女性提到高层管理人员的角色，尤其是当它涉及到创新项目时。丹叟和罗斯教授研究表明， 在1992年和2006年，有妇女担当高层管理的公司，经济价值平均提高了１％，对公司来说意味着大约4000万美元盈利。
我们已经认识到，如果我们有女性作为领导，带给我们的优势不仅是不同的观点包容，风格的协调，竭诚的服务，对客户的细微理解。更重要的是对他们身边的男人的影响。这可能是最主要的。她们会鼓励男同事更慷慨的对待员工，更自由地分享知识，更可能会加强公司的合作和创新。
人们常常说，每一个伟大的男人背后矗立着一位伟大的女人。女性对男人有做深刻的影响，可以使男性变得慷慨。如果我们是明智的，我们应该接受女性的领导。
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